创业很难吗?学会我的方法你也行

作者: 刘海峰一亿中流分类: 财经商业 发布时间: 2024-04-22 22:54:23 浏览:8289 次

创业很难吗?学会我的方法你也行

一次消耗60枚硬币:
换一种思维,如果你能开创公司度过一个艰难的时刻。熬到行业的上升期,是有机会遇见刘海峰这类精明的投资人的,他会带来发展资金、关系脉络、战略方向。而在那之前,你必须努力开源节流降本增效、开明宽仁留住人才,做成新兴企业中的一个“黄金”,并且在正确的投资人面前,从容的展示自己的野心与抱负,大方的承认自己的缺点与不足,最关键的是要表露出对事业的毅力和决心。

AI视频小助理:
一、一位创业者从零开始创建月子中心企业的经历,以及他通过收购和合并门店来扩展业务的策略。 00:01 - 从零开始,注册公司,把企业变成上海第一 00:58 - 投资挚爱月子中心,用1.4亿估值占30%股份 02:34 - 找到万总管理大型连锁,提供20%股份,实缴注资本干不成 二、一位创业者半年时间内创建了一家连锁月子中心的经历,分享了他的创业经验和对连锁行业的看法。 03:00 - 确定股东结构和股份架构 03:58 - 半年时间内建立一家标杆样板门店并拥有600万的账面资金 04:23 - 高端月子中心的建立需要大量资金,难以承受,可以考虑在五星酒店开设中心 三、五星级酒店老板真正关心的问题是资产的资本回报率,而不是每晚的入住率和客单价。通过共同经营月子中心等方式,可以创造更多的增值收益。 06:01 - 五星酒店老板真正关心的是资产问题 06:53 - 共同经营月子中心可提高资本回报率 08:01 - 扩张计划被打乱,投资失败,3000万砸下去却没有客人 四、3年时间,蒙诺从不知名的一家公司发展成上海第一,收购了挚爱等门店,成为高端服务对象的唯二选择。 09:01 - 认识房东后,房东告诉海峰拖两个月 09:31 - 上海团队轮番去杭州,但无法拯救门店 11:23 - 蒙诺收购挚爱,成为上海第一,影响非常大 五、蒙多月子中心的发展历程和盈利模式,强调了在高端市场竞争中的重要性,以及如何通过垄断获得高利润。 12:01 - 需要极强的私密性和配套全护的体系 12:34 - 明星流量带来高营收,但成本价格高 13:39 - 拿下挚爱门店是蒙多成功的关键,成为高端市场的垄断 --本内容由AI视频小助理生成,关注解锁AI助理,由@侈哆 召唤发送

侈哆:
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【回复】【内容总结】 这个视频讲述了一个创业者从零开始创办月子中心的经历。他通过合作和收购的方式,成功建立了一家规模庞大的月子中心连锁机构。他利用市场机会和合适的时机,通过与专业团队合作和引入资本,快速扩张并取得了成功。他还分享了自己在创业过程中遇到的困难和挑战,以及如何应对和解决这些问题。 【时间线】 - 00:05 - 从注册公司开始,创业者决定创办一家月子中心连锁机构。 - 00:20 - 创业者选择加入一个干得好的月子中心,成为合作伙伴。 - 00:40 - 创业者选择用资金收购一家单体门店,以快速进入市场。 - 01:45 - 创业者与一家月子中心合作,以建立一个样板门店和专业团队。 - 03:08 - 创业者找到一位经验丰富的酒店老板,合作开设月子中心。 - 07:27 - 创业者在杭州开设了一家超奢华的月子中心。 - 09:15 - 创业者收购了一家破产的月子中心,扩大了自己的业务规模。 - 12:53 - 创业者在2020年成功拿下了一家竞争对手的月子中心。 - 14:13 - 创业者开设了第八家月子中心,业务规模不断扩大。 这个视频通过创业者的经历,向学生们展示了创业的困难和挑战,以及如何利用市场机会和合作伙伴的力量取得成功。创业者的经验和策略可以为学生们提供启发和指导,帮助他们在创业过程中做出明智的决策。 内容由AI自动总结, 总结内容仅供参考~ @侈哆 触发了视频总结, 触发方式是 @有趣的程序员 总结一下
AI全文总结:
## 课代表总结 视频概述:该视频是关于创业者如何从零开始,通过战略规划和资源整合,成功打造上海第一的月子中心品牌“蒙诺”的故事。创业者在发现行业混沌不清的状况后,决定亲自入场创建品牌。他首先通过投资或收购来快速进入市场,然后通过引入专业团队和连锁管理经验,构建了母体公司,并在短短半年内取得了显著成果。在面对月子中心高昂的运营成本时,他创新性地与五星级酒店合作,共享资源,创造共赢局面。在扩张过程中,他抓住机遇,通过并购来巩固市场地位,并通过涨价策略提升利润。视频中还强调了在激烈竞争中保持垄断优势的重要性,以及在不同阶段采取不同策略的智慧。 ## 要点 - 📈 **行业洞察与机遇把握**:发现月子中心行业混乱,意识到市场机会,决定从零开始创业。 - 💼 **战略选择:两条路** - 加入行业领先者,成为第二,或者收购单体门店快速进入市场。 - 🏢 **合作与资源整合**:与上海知名月子中心“挚爱”合作,但未成功;转而收购外滩的“蒙诺”进行整合。 - 💼 **团队与资源互补**:引入专业团队和连锁管理专家,构建622股份架构,实现规模化运作。 - 🏢 **创新商业模式**:与五星级酒店合作,共享资源,以低租金获取经营场所,提升资本回报率。 - 🏃‍♂️ **快速扩张与并购**:2018年开始扩张,2020年抓住疫情低谷期进行并购,巩固市场地位。 - 💰 **价格策略**:拿下竞争对手后,通过提价策略提升客单价,增加利润。 - 🏆 **市场地位与影响**:从不知名到上海第一,再到全国前三的月子中心品牌。 - 📈 **商业智慧**:越大的事越不需要用钱,小生意才可能倾尽所有。 --由@侈哆 召唤发送,其他AI工具点头像自取

风了的节奏感:
本来出让股份可以套现的月子中心的老板最后一分钱没拿成了你的打工人?且不说真的假的,这不就是骗么?

特小特1:
所有人都说跨境电商已经在走下坡趋势了,其实还是自己的路没有走通透,20年做实体服装,2年yq亏65个,后来接触到跨境电商,2年翻身,车也赎了回来,手里还有个40个,现在小白已经不适合入场了,除非有人带,最重要的还是自身执行力够强,一头扎进去猛干总有出头日。

1c363:
有些道理越早明白越好,我们要跟上现在的信息差跟互联网的风口,普通的工薪阶层想要翻身,上班是绝对不够的,从工作到你离开这个世界,你这辈子能赚到的钱就已经定性了,年轻人一定要趁自己身上没有那么多包袱的时候多去折腾,找对行业,跟上现在互联网的风口 去尝试,去深耕,只要不放弃,总有出头日,20年辞职国企养老工作,埋进亚马逊电商一点一点做到现在,三年时间就挣到国企半辈子的钱,想学习的可以来聊一下 (不收学费 也不卖课)

修勾故事会:
组局的人才是关键,这个世界就是这样

鱼尾小代:
有资本才能直起来腰,是工资只能是工资,人生最低谷的时候就能看得清亲戚的真面目,直到后来接触到跨境电商以后就改变了现状,到现在有房有车有几十个存款存款努力就会有回报,一直明白一句话在你强大的时候身边的人都尊重你,落魄的时候都会冷眼旁观,所有加油吧少年感兴趣的可以聊一下

25772577:
然后倒了来做自媒体教人赚钱,发现新大陆

创业 老板思维 商业认知

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