能力成长与突破——职级体系与胜任力模型解读（P6）
AI视频小助理:
--本内容由这是Rick 大佬下凡召唤，热心市民@AI视频小助理闪现赶来
一、阿里P6级别的能力特点和思维形象，强调了其主动担当和独当一面的业务能力，以及其思维能力从思辨执行到NO why的进化。
00:01 - 阿里P6的思维形象：自运行的点
01:02 - P6的业务能力特点：主动担当和独当一面
01:51 - P6的思维启蒙来自于P5阶段的大量重复执行，发现任务规律
二、个人在工作中从被动接受任务到主动参与的思维转变，以及管理者在面对这种转变时应该如何应对。
03:01 - 改变行事方式，从努力做好事情变成理解任务背后的价值和目的
03:49 - 尝到甜头后，开始观察和探究情况，领导会用什么样的指令
04:57 - P6的工作方式是直接问领导要什么，不会无脑接任务
三、从P4到P6的变化，P6的核心能力是能自己找活并组织人一起完成，其本质是问题驱动，而不是领导和任务。
06:00 - P6的核心能力是能自己找活儿，甚至能组织人一块去完成它。
06:57 - P6的变化来源于上进心和好奇心，能够自己发现问题并独立完成任务。
08:42 - P6的能力特点是从初识事到事推人到人推事儿，业务能力从肆无一待到专业扎实独立交付。
四、个人能力的成长阶段，从P5的思辨之行到P6的知道为什么做，再到更高层次的自我价值表现，其中上进心已不再是主要因素。
09:00 - P5是独当一面，P6是思辨之行
09:35 - P6的人有内在的不甘心，要表现自己的价值
10:08 - 有些人可能一辈子都是P5，完全靠人的本能，P6靠内在的不甘心
实名羡慕up这溢出屏幕的才华[点赞][点赞][点赞]，YYDS！快来一键三连吧[热词系列_优雅]
幻染瞳:
还得是正经hrbp能讲明白，这些事自己根本想不透
这是Rick:
@AI视频小助理 总结一下
@机器工具人 识别音乐
@有趣的程序员 总结一下
【回复】【内容总结】
这集视频主要讲解了职业能力在职级体系中的成长和突破，重点解读了P6级别的特点和能力要求。视频从P4、P5到P6的能力对比，着重强调了P6级别的主动性和自主性，以及在思维能力上的变化。同时，也提到了到了P6级别以上，上进心已经不起作用，人的成长更多地靠个人的本能。还介绍了P6在工作方式和思维方式上的变化。最后，预告了下一集将继续讲解P7级别的内容。
【时间线】
- 00:13 - 介绍P6级别是一个自运行的点，不需要外部推动
- 01:14 - 讲解P6思维能力升级，能够主动发现问题并解决问题
- 01:54 - 解释P6的思维启蒙来源和心理分析，以及对领导工作方式的好奇
- 03:06 - 强调P6开始主导事务，具备自主思考和主动参与的能力
- 04:55 - 对比P5和P6的工作方式，P6更注重理解任务背后的目的和意义
- 06:13 - 提及P6的核心能力是能自己找活儿，有时甚至能组织团队完成任务
- 09:34 - 指出P6以上不再受到上进心的驱动，而是更多依靠个人本能的驱动
【可能感兴趣的问题】 (触发提问请回复: 问一下+问题)
1. P6级别的思维能力和工作方式与之前的级别有哪些显著区别？(触发提问请回复: 问一下+问题)
2. 在职场中如何判断一个人是否具备P6级别的能力和素质？(触发提问请回复: 问一下+问题)
3. P6级别以上的职业发展方向和能力要求有哪些变化？(触发提问请回复: 问一下+问题)
【听歌识曲失败】: 未识别出视频中的歌曲, 请尝试换个视频吧, 建议将识别命令改为“听歌识曲, 1:30(视频中开始播放音乐的时间), 10(识别时长)
内容由AI自动生成, 仅供参考~ @这是Rick 触发了视频总结和听歌识曲
叨逼刀:
非常好 以前模糊的理不清但有概念的 一下子连起来了
PI数据库专家李营:
厉害厉害，我说咋人跟人差别这么大呢，还真是这样。
