【JUMP】公司学稻盛和夫，越学越蠢

广井小姐:
稻盛和夫：我只是公司的一部分，不能想着做员工的爹。只有真心对员工，员工才会真心回报公司。员工与公司之间建立了良好的信任体制，才有可能会在关键时刻和公司共进退 某些老板：懂了，我是爹[doge][doge]

【回复】稻盛和夫：对员工想你的孩子一样。 某些老版：我就是我员工的爹[鼓掌][鼓掌]
【回复】回复 @海镇南人 :某些老板：我就是这样对我家孩子的[doge]
【回复】大学商学院教授也是天天把他挂嘴上，还有杰克马。毛得企业经营不懂，说的头头是道给学生上课，给企业家上课
蕾见不二子:
所以说啊，全国有点名头的商超，天天高调宣称学习胖东来，学了这么多年，全国还是只有一个胖东来[tv_doge]

【回复】回复 @jsz1981 :前东家年年学，学到最后就学会一个“能者多劳”，但“多劳多得”不存在的[tv_doge]
【回复】年年组团参观胖东来，回来照样不会改
【回复】只学怎么压榨员工，不学怎么对待员工，经典学一半然后晃晃晃
衣仪以义:
想起了我们公司，所有“储备人才”都要学习稻盛和夫的著作，并写观后感上交领导进行评价。 在一种鸡血和阳光向上的观后感中，我的被单独挑出来了。。。因为我说我们这种国有单位学稻盛和夫不现实。其中一个重要原因就是激励机制根本不可能落下来。工作的性质和管理人员一直以来的习惯也很难凭一本这样的书改变。重点根本不应该是落在我们这些员工身上，而是领导层得有这样的觉悟。除了被一片领导“批评指正”要求我觉悟要高，眼界要广，心态要好以外啥实际的都没有。 然后在一片恭维声中，大领导心满意足觉得人心可用。我俯首甘败默不做声，一众领导歌功颂德之后。依旧回归从前，未起一丝波澜[doge]

【回复】比待遇越比心胸越窄,讲奉献越讲境界越高.[给心心]
【回复】除了个别真的很蠢的以外，其实领导都懂，就是想pua而已[妙啊]
【回复】回复 @鱼羊为鲜 : 太熟悉了，是那个味儿！原来领导都是这个话术啊[给心心]
人瓜吃线一:
我一直以为家里开的工厂是黑心工厂，直到暑假我去那打工发现我们家工厂竟然真的给员工每天工作八小时，加班真的给双倍工资，上午八点半到中午12点，下午两点到五点半，我爸竟然真的对待员工和对待朋友一样[吃瓜]

【回复】回复 @莎布eneist :我去打工都是没钱的，可能就是靠白嫖这种为了完成学校劳动实践的学生活下去的吧！[吃瓜]
【回复】老板。我比较好奇你们厂是怎么活下去的
【回复】所以你们家工厂还招人吗[妙啊]
十二月的冰河:
土老板早就不学稻盛和夫了，土老板现在最爱的是弟子规[妙啊]

【回复】回复 @帕维尔_巴托夫 :我个人觉得弟子规算不上儒家文化，我第一次读弟子规第一句就来个“弟子规，圣人训”；好家伙，口气不小，还敢自称圣人，一查，果不其然，是个清朝的叫李毓秀的人写的，这就是个维护封建统治的糟粕，早就该扔进历史的垃圾堆了
【回复】这他妈是真的 我还差点背下来[嗑瓜子]天天加班开会讲完弟子规还他妈写感受！结果我自我感悟过后人就跑路了
【回复】回复 @坂本步彤 :但说实话，不管弟子规是不是真的儒家文化，很多所谓的“传统文化国学班”都是跟着《论语》《道德经》甚至一些佛学一起教授的，而这些无非都是教人如何服从命令，唯心主义、封建主义是跑不了的。而同样的，自从我接触并学习一定的马列思想，发现儒家本质就是为封建帝王和地主阶级说话的，这种东西就非常反感了
玉虚龙宇君的小号:
正常，为何现在年轻人越来越不惯着老板了？主要是现在老板自己也在生死线上徘徊，很多行业也是昙花一现，公司生命周期大概五年左右，年轻人为何要为了一个才五年寿命的公司竭尽全力单膝跪地呢？只能说明现在的老板自己也没足够的筹码去打动年轻人。为何要为一个过客浪费这么多情商资源呢？情商也是一种资源，要投入到有前途的人上才有价值！不然孔子为何还要周游列国？ 而且现在市面上基本也没几个老板能提供这样的环境了！外行领导内行才是常态！跟员工自身教育水平如何已经没啥关系了！ 你身为一个老板你自己也得是个六边形战士才能吸引人来投奔，正所谓良禽择木而栖，如果老板让人觉得没前途没未来，为何年轻人要惯着你？现在上升通道那么多，不用一棵树上吊死对吧？对，追光的王总就明显犯了这种错误！当老板的切忌人菜瘾大！

【回复】还是利润问题，在全球化产业链拿不到太多议价权，利润率过低让企业全力避免提高人工成本[辣眼睛][辣眼睛][辣眼睛]
【回复】回复 @神之张神奇 :所以未来这种公司层级式的模式会逐步被淘汰，尤其是文娱和服务业领域，为了每个人都是老板的那种根据项目临时凑的团队会越来越多
【回复】回复 @红色俱乐部 :不同的企业不同的发展阶段，就要用不同的药来医治。稻盛和夫的管理哲学是一剂狠药，对员工狠，其实对自己更加狠，想象不到这个级别的老总，稻盛和夫的持有股份以及公开收入就那么点。 但是这种狠药得针对病重的甚至绝症的企业，稻盛和夫管理的这三大集团，个个都面临过濒临死亡的绝境，再绝处逢生。 你口里那些短命的企业才什么发展阶段？面临的是，一旦破产就要想着如何偿还几十个亿的债务吗？一旦破产就要被百万人唾骂吗？不是那个级别，你为什么要用这种狠药？
柯宝吃雪糕:
我在个具有一定规模的乡镇企业里上班 作为一个地方国企订单全被其他公司抢完了 然后上面开会决定去当地外资企参观学习 只能说不愧是个具有一定规模的乡镇企业真是完美匹配 人家公司专人专事一个人就负责一件事 我们一个人当八个人用 人家干出来的工件就一眼看上去就是干净 有专门的清洗机 5S怎么说了环境差不多 但是人家就是明显高出我们一大截 就这还想和别人抢订单 你能干到现在还不倒闭应该感谢你是个国企

【回复】回复 @天然的悠悠 :你还是不懂啊，你猜为什么他要被当八个人用？ 其他七个人呢[偷笑]
【回复】回复 @天然的悠悠 :魔幻的是，这两种情况可以在同一个企业里共存[doge]
【回复】国企一个人当八个人，这企业管理很厉害了，体制内很多都是八个人干一个人[藏狐]
平凡的1379号监听员:
哈哈哈哈哈哈哈，我之前实习过的小公司，老板要求每个月要开两次三次读书会，每个人人都要讲讲自己读了稻盛和夫书的感受，主要是稻盛和夫的书都要求我们花钱自己买，他自己公司真的是8点上班12点下班，每周工作七天的807模式，这强度我实习才给我开4000块。我们都这么拼命了，他还要我们拿出自己工作以外的时间强制要求我们读稻盛和夫的书，然后还得写读后感。[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]我只能说大受震撼

【回复】稻盛这本书简直是员工架空领导的手册，好好用[笑哭]
【回复】回复 @PheonixGGG :你能把那一套学会，你就能带着技术出去创业，再把原公司有的核心技术人员和客户拐跑，又或者你可以在公司里面找几个你认为是核心的人员一起合伙干，反正老板也没什么用
【回复】回复 @______王乐 :安心学成反出师门暴打老板[滑稽]
Mr-Mol:
很多老板学稻盛和夫“经营之圣”，都忘了前提：想成圣人，先学做人。

【回复】[妙啊我前任老板就是学他的，后来我把他炒了。疫情来了，他公司没了
【回复】回复 @盖亚之夜 :风流大法师？？？
Zephyr992:
我们公司搞阿米巴，动不动就是写读后感唱赞歌、大搞企业文化、人人学习经营管理方案，结果半年不到跑了两三百个老员工，新项目都凑不齐人建，笑死了。

【回复】[doge] 员工：我都能自己做经营方案了，感觉不如自己创业算了
【回复】我前公司学这种阿米巴模式推行企业文化，三年过后 4个部门经理相继出去创业，还连带手底下的员工跟客户一起走的[笑哭][笑哭]
【回复】回复 @Ma1210 : 前公司老板：你看这个阿米巴就非常好 我手底下的几个项目经理都成了老板了
香蕉是个葡萄:
我现在的老板，我很感谢他，虽然他酒品不好，平时也口无遮拦甚至还迷信！但他一来从来不搞什么企业文化洗脑！二来不玩加班和开会，也不会因为员工坐在那里手里没活而变脸！这辈子换了三十多家单位，这里我是待的最舒服的，最久，也是唯一自愿加班的……我待过的企业还有玖龙纸业，红星美凯龙这种自认为很牛的企业……可惜了，我老板作为一个小镇村里娃，他有他的负担，如果早早的从国企出来去大城市看看，我都难以想象他的成就

【回复】其实，大多数，你对员工别整虚的，员工对你怨言就少。员工把本职工作干好，就行了，别这个制度那个制度的。别事事，无偿加班都不感觉累。
【回复】感觉你说现老板不足都是一些私德问题，反过来讲你也不喜欢公司管你的私人问题吧。
【回复】回复 @千花满月 :这就是经典的小事糊涂，大事不糊涂。
玉虚龙宇君的小号:
这问题我从最近一个自媒体行业的现象就能解释，来看看这个，现在一些自媒体公司要求一个人会全部技能。然而这种要求下，最后被淘汰的只会是老板自己！ 降维呗，都是压低待遇加法律空子打击，有啥好吹嘘的，这帮互联网人总想着绕过专业水平去搞事儿，然后最后就一地鸡毛，真有这么NB的人就自己创业了，这时候老板反而成了非必需品了 这么玩下去，类似这种公司性质的自媒体形式会逐渐淘汰掉，还不如我们那边那个聚散流沙模式呢 说到底是赚不到钱了，又没别的招，只能硬压低成本了，打价格战了！ 真要这么全能，老板就成非必要品了，就跟朱一旦一样，编剧走后团队就凉了！ 我跟大家说件事儿，一个老板如果自己啥都不懂，还要一个全能的手下，那么就俩结果，手下要么单飞要么篡位。所以老板要压住手下首先自己就得是个全能人 老板千万别妄想去招一个全能的手下来，手下越全能老板越危险。 而且现在市面上基本也没几个老板能提供这样的环境了！外行领导内行才是常态！跟员工自身教育水平如何已经没啥关系了！

【回复】其实最简单的道理，武侠小说都看过吧？为何门派掌门都得是武功最高的那个啊？把这放到职场也说得通。现在好多老板自己不学无术却要人来忠诚他？个个都是白衣秀士王伦！
【回复】你看现在人对刘备的评价就知道了，人刘备的能力，直接完爆99的领导。一堆人以为手下nb，自己会演戏就行了，蠢了一辈子还觉得自己就差一点运气。
【回复】我以前就在这种公司做过，要求我一个新入职而且从没有过短视频经验（我大学学的是影视编导）的人能够一个人做火一个抖音号，我做了一个月就跑了，我要有这个本事我闲的疯了跑去给人打工。
大歌颂:
[吃瓜]还真被老板报过学习稻盛哲学的讲习课，学个锤子，睁眼放空大脑熬时间

【回复】说明你还是没学到精髓啊，这你学到精髓理直气壮的摆烂，拿盆米共，也好意思讲狼性，劳资是狼第一口先咬喂米共人[doge]
【回复】回复 @第二号. :不不不，讲这个的都讲的是团队集体和奉献，不讲狗性
致富能手马大帅:
恕我直言，稻盛和夫的就是PUA自己到极致。我觉得也还行，自我要求严格一点也没错。但是大部分老板看见的是PUA到极致，不对自己，而是对员工。[喜极而泣][喜极而泣][喜极而泣]

【回复】到不算pua自己，他本身就是修佛的。他觉得自己在修行……而且他说了企业发展最基本的道理就是老板带动员工一起发展成长。企业发展好了员工福利就该好。人家才愿意为公司卖了干活。
【回复】回复 @流樱千岛 :是的，但是大部分老板没有看到企业好了员工福利就该好啊，哈哈哈，
小幸运在哪里:
稻盛和夫：我是公司的一部分，只有真心对员工，员工才会真心对公司 某些老板：我是公司的一部分，只有真心对员工，员工才会真心对公司（画饼不犯法，吹牛不上税）

【回复】他们是只有真心对付员工
【回复】稻盛和夫：我是公司的一部分，只有真心对员工，员工才会真心对公司 某些老板：我是公司员工的爹，我给他们工作，他们居然不思进取，不懂得为公司奉献，996是给他们的福报[doge]
【回复】不是啊，第二段把我换成你，员工和公司互替才是他们实际要的啊
MadaraUch1wa:
稻盛和夫创立京瓷的时候马上就是左翼兴盛的60年代了，公司初创期间你们以为是他喝着鸡汤上班 人家其实是扛着路灯上班的。

【回复】看过干法，他确实是起的最早干的最晚的，天天泡实验室里
PrettiestTome:
这个真的就是深有体会，上家公司就是业绩不行了，老板找了个朋友过来当项目经理，天天开会学稻盛和夫，然后发现业绩没有任何变化，直接把项目组的人全开了。

【回复】回复 @佛罗龙魔图为 :分毛，下班后开会，美其名曰做思想建设，哥们饿得头晕眼花来听他讲大道理
【回复】回复 @Damnbase : 很多那种所谓的专家，请过了就是开开会改改革，以前公司就是单纯业绩不行，这下员工一跑了，公司彻底寄了。
【回复】回复 @Blac炭烧 :您就印证视频里那句话：看在钱的份上，老子忍了。
恬静洪流:
稻盛和夫的书根本就是给企业主看的，太多企业主自己不看让员工看其实是自己没有管理能力想依靠别人

【回复】实际上靠别人而且还瞎指挥
【回复】回复 @喵叔-要毕业啦 : 看到六项精进忍不住来插句话，我们上上个月刚刚喊完，末了还要喊“加油！加油！加油！yeah！”[微笑][微笑][微笑]
【回复】回复 @喵叔-要自律了 :六项精进交流会报名费2000，人数限定300人[脱单doge]
羽橙儿:
我看到了熟悉的名字，我回老家第1份工作就是这个老板学习这个日本人，每天早上要读这个日本人的书，还要抽查员工解读核心内容，[辣眼睛][辣眼睛][辣眼睛]我实在受不了了，就跑路了

【回复】回复 @相遇暖qaq :我也觉得很像，他做汽车喇叭的，好好的一个实业，搞得那么像cx[辣眼睛]
【回复】怎么感觉有点传销的概念了[微笑]
【回复】他们真不怕员工读懂了直接跑路这样的公司这样的老板有什么值得员工为之奋斗的，让员工学习这本书的老板估计自己都还没搞懂这本书的内核不然不会让员工学习的。
窦兜兜痘:
我们老板还真是，天天让我们学华为，做狼性培训，这家伙自己卷钱移民加拿大了。前几年花了两亿买了副画都上了新闻。工厂两千多员工，劳动合同从来不给，从来没有辞退一个员工，领导说了活干不好直接调车间去，辞退是不可能的因为要赔偿。

【回复】他把自己当做狼，把员工当做羊。
【回复】擦，咱们老板是不是上同一个课了