非静止画面，乔布斯在MIT分享时思考最久的一个问题

酸奶对瓶吹:
一个好的管理者，是要有能够容忍他人“蠢”的能力的

【回复】回复 @渴望放假每一天 :准确地说，是不过分地指责下属，现实生活中很少有管理者能做到
【回复】这句话让我想起了无天佛祖，可惜他失败了[doge]
【回复】回复 @渴望放假每一天 :人的包容是相互的，你容忍别人犯不大不小的错，别人也会在你犯错的时候给你体谅。严于利己，宽以待人是高贵品质，但不可能人人必须具备，所以降低下标准就是，不严重损害双方利益前提下，尝试去互相包容。人非圣贤，谁敢保证自己永远不去犯错，难道每次犯错不论大小都要面临严厉苛责。
Daisy962:
这个观念造就了如今的苹果 一个卓越的公司必须有一套自我迭代的能力 而不应该是太受某个人影响

【回复】还有体系，理念，和制度。上升到某个层面也是一样的。
【回复】回复 @Charitysix :意思就是，这种抢钱方式不容易，你还挺同情它的。我没那能力，也干不出这缺德事，听你口气你有能力就干了是吗？
【回复】苹果税，抢钱就是这么容易。
对称方块:
没那么严重[哈欠]放轻松 看远一点 都是小事

【回复】出了太阳系，人类文明也是个小事
【回复】回复 @茶壶游戏_芋头 :在宇宙的尺度上，可能人类文明这样的“奇迹”比比皆是，人自己推崇的不过是自认为的奇迹罢了。
【回复】回复 @温习です : 还真是
脱力舞猫:
乔布斯去世后我再也没有用苹果的产品。

【回复】不至于吧。苹果的手机、电脑未必完胜竞品，但是ipad是真的顺手。我全家桶用户，最相见恨晚的就是iphone和macbook。
【回复】回复 @GICF_E :看营收没意思，他对电子产品的眼光和追求是无可替代的，有他没他你看到的电子产品界是两个样子
【回复】回复 @婉星河倾天下 :信仰，有老乔的苹果一定不会止步于此
朱得豆:
这种视频就不要加音乐了 认真一点办事儿 OK吗

【回复】不加音乐有版权问题，过不了审核
【回复】回复 @ldmz0120 :那可以小点儿吧[doge]
巨蟹哥:
低情商：这些员工水平太差 高情商：用长远的眼光看待别人

【回复】没有什么高情商低情商的，这也可以是他内心的真实想法
【回复】其实这是正确的，不是什么高低情商问题，一个由老大去解决大部份问题的团队是走不远的，培养下属的自主能力和协调力才是成功团队的根基之一。
【回复】80年代乔布斯所在的苹果，虽然不能说是巨头，绝对算得上科技行业独角兽了，员工怎么可能水平很差
bili_351004924:
乔布斯和世界一流的团队合作，他是超一流的，当然可以允许别人犯蠢。因为一流的人总是能够从错误中学到教训。但是和那些三流四流的人合作，你根本不用期待对方会懂得进步，因为这类人根本不存在吸取教训持续进步的可能。

【回复】但是三四流的人可以用在三四流的任务上，唐僧带三个孙悟空够呛能到西天
天山拂晓:
我今天也学到了这一点。当我发现呆呆大学室友毕业多年后也考公上岸的那一刻。哈哈哈，跟他关系很好啦。

【回复】回复 @渴望放假每一天 :用发展的眼光看待问题，持之以恒的日拱一卒。
【回复】回复 @天山拂晓 :我想知道，如果你不想说就算了……
【回复】回复 @天山拂晓 :那他没考上公之前在你心里是啥样的？
小猴哥TA:
当时他被迫离开苹果了，创办了NeXT公司

OuObOuOb:
这真的很难，如果是自己闲暇之余，肯定都乐意帮别人分析，帮别人成长，获得成就感。一旦触及到切身利益，比如在一个小组项目里，很难容忍别人的不足，不愿意去帮别人成长，巴不得自己take more credit，获得更多个人成绩。但想要形成一个伟大的团队，要有耐心引领其他人，认可其他人。

【回复】所以大学真的是个好东西
富家女:
众所周知AI大脑需要一定的时间来搜寻答案，不信自己去试试

老鲁爱玩:
至少人家不会信口开河，讲一堆假大空。正常来说，任何一个普通人都该有思考量，好的产品和好的理念，它的本质是照顾人的感受，如果说的高大上一些就是理想主义。

等二月花开:
如何平衡长期培养人才和完成眼下的目标呢