真希望我20岁时就会这些

宁浛蟆:
还好我情商高，这是前两天领导好意帮我停了下车，我说了一句辛苦了，然后展开的对话[呲牙][呲牙]

【回复】如果关系好那另说。但正常来说应该说不好意思，麻烦您了吧。辛苦了确实是上级对下级才会说的话
【回复】可能是阴阳，如果关系好，就是互相开玩笑而已。
【回复】李宁晗你下班来我办公室一趟
大厉害磨刀石:
波哥，你说的我都懂，但是我老远看到领导等电梯的时候我一定走楼梯[吃瓜]

【回复】有的人是看到领导等电梯飞奔过去聊几句哦
【回复】先把每层按一遍，再走楼梯
【回复】回复 @手抓引力波 :所以我选择把机会留给他们，不客气[脱单doge]
吃一吨虾滑咯:
波哥我只想混怎么办，打工反正发不了财，混日子天天开开心心[笑哭][笑哭]毕业两年半偷偷卷了注安一建注安还有中级，本来想跳槽换个环境，发现大环境不好又迷茫继续混了

【回复】毕业两年半怎么考的一建注安？你硕士毕业以本科毕业证考的吗？
【回复】混就完事儿了，我感觉一直以来我都挺混的，初中混，结果考了一个县里面排名第二的高中；高中混，然后考了一个普通二本垃圾专业；大学前两年混，四级没过、挂了四科；大三开始努力三跨考研，过了四六级，考上了一个211院校边缘专业；读研期间感觉是全班专业水平最低的，毕业论文和答辩简直是混过去的，对学术界和学校毫无贡献；毕业后混到了一个国有企业，然后工作三年下来，我的领导发现我好像专业能力一般，为人处世能力一般，喝酒能力一般。。。我现在就想天天混日子，不上进，躺了。
CD_bruce:
明年要去上班了，想知道周末领导让加班该怎么优雅拒绝🙅🏻‍♂️[doge]

【回复】明年才上班，想这个有点早
【回复】回复 @手抓引力波 :好委婉的回答[吃瓜][吃瓜][吃瓜]
【回复】跟他说，“你说，亲爹请加班～”
路亚修士:
这里补充一个细节，提个醒，关于汇报。没有进展，更要汇报，你不说自己进度是零，领导还以为一切顺利呢。

【回复】回复 @南溪装杯 :不用解决。证明你手头这个工作不重要，领导懒得管。你只要随便完成，交给他就行了。
【回复】我是想请教一下，假如你早请示，他胡言乱语，你晚汇报，他说嗯嗯，你觉得行就行，我先去开个会，该怎么解决
sox法大好:
大致给大伙儿提炼下波哥的几个关键点，有说的不对也请大家提出或者有遗漏的也请各位补充。 目的：学会与领导沟通 思路：“沟通”的目的是拉进我们与领导之间的关系，领导也是人，在用人的时候肯定优先考虑选择自己熟悉的、了解的、放心的人 方法： ①转变“被害者心理”。 “被害者心理”意味着打从一开始我们就把领导摆在了我们的对立面，这样对我们的职业生涯很难起到正向作用，因为在职场里你的领导决定了你的薪资分配或者说他甚至决定了你的饭碗，如果我们想在这个地方继续待下去，我们只能服从领导。 ②采取有效沟通 波哥提到了三个有效沟通的方法——“求助”、“汇报”、“反馈”，这三个是最简单也是绝对不会过时的办法，但是在使用的时候需要动动脑筋，不能蛮用，比如求助领导的时候你需要提一些有点水平但是却又不能让领导难堪的问题，这个尺度各位需要自己把握一下，毕竟领导也是人你不能让人下不来台面；汇报的话是最正当的理由和领导展示自己的工作量和工作能力，有句话说得好“会哭的孩子有奶喝”，你如果一味地死命干，轮到你汇报的时候半个屁都放不出来，领导手下人少还好，如果手下人多谁会24h不间断关心你？所以定期汇报还是很有必要的；反馈的话，波哥在视频里说得有句话确实值得玩味“即便领导说得是错的你也要去尝试，要给领导反馈，不要怕耽误时间”，这个需要结合后面一句“领导需要的是你的忠心”结合起来理解大家应该就能明白其中的意思了，说句难听的话，职场里忠心比能力更重要，当然这也不局限于职场，这个多了不能说，大家自己慢慢体会吧。

【回复】③多记笔记 波哥视频里提到有个副总喜欢常记笔记，把其他大人物的话都记下来以便后期复盘，这个就让我想起来有个体制内的领导在不久前教我的一个技巧，不过他当时和我说得是给领导写材料或者做PPT的事情，他当时和我说很多大领导其实在演讲的时候并不需要材料或者PPT，他们上台吼个两声后面就轻车熟路了，但是我们为啥还需要这么辛苦为他准备？这不是说上头压下来的任务不得不做，不妨转变个思路，我们给他写完稿子后去听这个领导的演讲汇报，把他演讲时提到的但是我们没写的都记下来，着重讲的也记下来，后期复盘后等下次再给他写材料，他就会开始注意到你，因为你写得材料对他的胃口，这样你的“才能”就会被领导看见进而获得晋升的机会。 ④适当让功 波哥说得对，人都是好为人师的，在适当的时候去让功换取领导的好感，这样更能得到领导的青睐。（如果你还是不太懂啥叫适时地让功，不妨再看一遍我这个评论[脱单doge][脱单doge]） 总结：有效的沟通是创造更多接触和建立情感的关键手段，理解领导和领导站在同一面才能拉近和领导的关系，从而获得晋升的机会[兔年][兔年]
【回复】实际上不能给领导创造实际价值都是白搭 只会让自己陷入自我怀疑 身心俱疲
【回复】在大学学生组织已经学会了[眠眠兔_吃瓜群众]
途中的银古:
以前的我嗤之以鼻，现在的我逐帧分析[脱单doge][脱单doge] 【以下主要为波哥视频中观点，也加上了一点我个人的理解】工作沟通三大要点：求助、汇报、反馈。 一、求助：学会问问题；日常记录+总结+复盘。 1、心态：大多数人都是好为人师的，乐意指导别人的；另外，不要怕问的问题过于简单，实事求是，不懂就是不懂，不懂装懂迟早露馅，承认不懂然后学习是可以快速成长的。 2、方法: 日常记录、总结、复盘，做了些什么，该怎么向领导汇报？遇到了什么问题，该怎么解决或者向谁请教？养成复盘的习惯。 二、汇报：阶段性进行；混脸熟+让领导有掌控感+梳理自身。 1、心态: 领导给出的指导和意见，即使不认同，也要去执行，执行领导的想法就是工作的第一核心任务。可以理解为让领导有掌控感，无论是对项目进展的掌控，还是对于下属本身的掌控。 2、方法: 经常向领导汇报工作进展。其一，感情的沟通必须要有足够的见面次数，也即混个脸熟；其二，汇报的过程中既是向领导展示自己的成果，也是对自己工作成果及思路的阶段性总结，其实是一个双赢的结果。当然，前提是做好第一点中的记录总结复盘，对自己的汇报做好准备。 三、反馈(接触):创造更多的接触，且由正式接触逐渐进阶到非正式接触。 1、心态: 摆正自己的心态，不要把领导摆到自己的对立面，而是应该抱着如何协助领导的心态来做事、思考、汇报，心态会潜移默化影响人的行为和思考，即使嘴上不说也会不经意间散发出来。 2、方法: a.让渡利益: 学会让功劳给领导、让功劳给不同层次的人。主动让渡利益，对上是一种表忠心、对平级也是一种示好。 b.培养感情: 创造更多的接触，感情是靠日常培养起来的。 日常汇报工作、传达他人消息；进阶之后便可以从工作转向生活、八卦等等，越是能够分享这种非正式、无意义的信息，越代表你们的关系更近一层。

【回复】嘲笑自如，理解自如，成为自如[藏狐]
【回复】回复 @友點好康 :前两步容易，第三步可不容易啊[喜极而泣]
【回复】我有一个问题，我有一个问题，如果这时候我根本不认同领导的三观呢，还要理解他的成长或决策逻辑吗
白萝卜茨:
波哥这套是不是也能用在工科研究生应对导师上面呢[笑哭]

【回复】感觉还是不同的，毕业是实打实需要有数据出来的，导师固然重要，但是你不给他出数据发文章（就算他让你做的你做了，发现想法实现不了），他也不会对你多好，只会觉得是你能力不够，而上班主要就是按照上级给的任务去做事，没有额外的硬性指标说你一定要做完啥啥啥才能拿到工资，才能退休
【回复】你和老师沟通的越多，你就越惨[doge]
【回复】同意楼上说的，工作和学习不能一概而论，有些老师太不靠谱，无法帮助你毕业。
蜡笔小新嘟嘟du:
1.会问问题、汇报工作，多聊聊 2.做领导建议，哪怕很烂 3.让功劳给领导 4.理解领导三观。不要一直有领导总压迫自己的心理

【回复】这个第四点我感觉就是自己在pua自己，强迫自己去接受领导压迫自己，但是现实生活中自己也没什么办法去拒绝这种压迫[笑哭]
【回复】其实领导/导师就是在压迫，没有这种心理是不可能的，除非是天生的奴才
是Piapia捏:
家里就我一个大学生，没有人教我，都靠看引力波的视频[doge][doge]

【回复】你甚至不愿意叫一声波哥
【回复】。。。。。。。我是个有祖宗的全须全尾的人，尾巴早退化了，。。。。。不可能再长出来演猴戏丢人。。。。。。。。
【回复】完蛋，院里有个会，俺要接待学术大牛，正好用上[doge]
游啊游吧_:
20岁的我不屑一顾，快30的我逐帧记录[笑哭]

【回复】老外第一看重能力，但是在能力都ok的情况下，谁不希望多和老板搞好关系呢 当然天天溜须拍马，给个项目就黄，是没有用的 像波叔说的让功劳，首先你得有功劳呀[笑哭]
【回复】回复 @红吕梨绿吕梨旅驴 :这套在哪儿不行呢？[tv_doge]
【回复】回复 @是李嘉乐呀 :哪里都是人情世故。只是玩法可能会稍有不同。[吃瓜]
减肥的胖子是肥子:
我究极社牛，脸皮还厚，有一点眼力见，领导去哪都带着我，我酒局上跟谁都能吹两句[doge]

【回复】这年头能喝酒不就是骨干[笑哭]我就因为不喝酒被老师吊 出去在项目上被吊
【回复】等我新手机到了在看看发个视频跟大家聊聊，我现在用的mix4前置摄像头烧了[妙啊]
文字时间:
跟领导（老板）聊什么 大方向：调查 选择 集中（怎么做具体做一件事） 求助 汇报 反馈 （人际交往） 1.求助（人性：好为人师） （习惯：复盘）哪些问题...

【回复】目前和一个之前跟大领导闹过矛盾的人在一个办公室，所以不得不每天打打招呼，现在因为这个有点招大领导讨厌，上次跟大领导打招呼都假装没看见我，咋破局。确实之前大领导跟我们直属领导打过招呼说要孤立那个人，当我又做不出那种没礼貌事，如别人跟你讲话你不理[委屈]
【回复】回复 @claireatncl :你是问怎么变成一条温顺得宠的人吗？有舍有得，舍谁得谁只能自己选。要做自己未必需要讨好，展示自己也有可行性：何种情况都保有礼貌，做事稳重。这样的特质被周边人广泛认知后上面的人怎么看你就不该受限于和谁在同一间屋子里办公了，或者说如果和谁在一间屋里办公仍是他们的第一着眼点的话那是他们没本事你该换个离这些上面的人也远一点的地方办公。
【回复】回复 @claireatncl :你这些慢慢的领导就不折磨那个人，而是折磨你了
拉姆捧杯:
小时候，我问老爸和老师问题时他们都不耐烦，养成我不爱问问题的性格，也就是习得性无助[笑哭]现实中人并不都喜欢别人问问题，当然能当领导的人其实都喜欢别人给自己出问题，因为解决问题会有一种成就感[呲牙]

【回复】问的问题要问到痒点上，这是个很需要经验的活
【回复】问问题是特别考验水平的，既不能问的太难显得你刁难别人，也不能太简单显得你在舔别人，很考验水平
【回复】问问题得问关键，而不是跟这个问题无关痛痒，其次这个事情你得带着思考，你要把自己考虑的想法说出来，如果你啥都不考虑直接问，肯定也有烦的人啊
再坚定点点:
波哥，今天学校专业分流 我是材料专业 需要分流为焊接和模具 我真麻了 查了那种招聘网 真的几乎没有这两个 然后我是想跨考机械的 请问您有什么建议吗 感谢[打call][打call][打call][打call][打call]

【回复】回复 @再坚定点点 : 机械一般来说应该不是很难考，但是机械工作环境也不一定好啊，而且我机械硕可能因为学校跟方向不太好，今年工作也有点难找
【回复】回复 @手抓引力波 :就业不难 但是我在想好一点的工作环境[笑哭][笑哭][笑哭]
【回复】回复 @帅未灼 :复读不了了 大三了 [笑哭][笑哭][笑哭]
檀健次老婆99999:
周围的师兄师姐都讨厌导师，我要是溜须拍马，会被大家看不起。可是有个别博士师兄师姐这样做。我是个小硕士，不打算读博。不讨好她，觉得应该不会对我有什么影响吧？我看过来了，她不会对找工作提供任何帮助。也不会为难你故意让你延毕，顶多她没那么喜欢你。我科研能力几乎没有，但毕业论文只能靠自己。

【回复】你和师兄师姐的好关系不会受到你溜须拍马的影响，只有一般的和差的关系才会有影响
【回复】导师需要的是你尊重他，送点东西不管多少就是让他认为你在尊重他，把他当人在看待，你要是认为有他没他都一个样，你都不鸟人家人家凭啥管你，咱要认清放低姿态不是在为了别人而是在为了自己，导师不管是谁都一样只因为他的身份是导师，花点是给自己行方便
【回复】和导师好好相处≠溜须拍马。。。很多所谓的“知识分子”总是把正常的人际交往定性成溜须拍马，这行径恐怕就是过去说的那种酸儒，但是很多所谓的知识分子连“儒”都算不上，酸倒是学了个十成十。。
リゲヲリギャオ:
我觉得这些方法是挺好的，但有个前提，领导得是个正常人[藏狐]

【回复】这个确实，有些人当个领导以为自己很吊一样，跟他关系不错的人给他送礼他还觉得理所应当，一点都不提拔人家。当然如果是有才能的领导的话，还是另当别论，有才能的又能做到领导，一般这个会提点。
【回复】情绪不稳定的四十岁更年期女领导怎么办
【回复】回复 @女顽童_ :我之前进厂过渡一下，就三个月，（已经在家待半年了，再等三个月就可以，那个不用管了，实在是闲的没办法，本人不喜欢打游戏，爱看书，因为坚持半年，每天看8个小时，看实在看吐了），然后进工厂，（年轻没有缺其他技术，就是需要等几个月时间而已，短时间然后有事），遇到一些屌毛，我真是怕了场子，都干到老板这个位置了，人还是很傻，当然也可能是他活了50多年的故意打压，因为知道我干不久。
是龍太子啊:
扩展阅读推荐大家去看《岁月》，真的有启发

【回复】改编自沧浪之水，可以直接看小说
【回复】回复 @即将八块腹肌的钟同学 : 胡军[doge]
Charlottei1:
表面是和领导套近乎，其实底层逻辑是通过不断接触，求助加交流近况加表现自己的利他性，在目标心理树立一个由你自己所设定的心理形象，或是展示忠诚或者展示高效，又或是展示自己的专业性与创新能力，有个心理学现象是人比起帮助过自己的人和自己帮助过的人，更愿意投入精力帮助自己曾经帮过的人，而不是曾对自己有恩的，学会这一套人际交往技巧，无论是对领导还是对同事还是情侣之间，都是通用的，学习这些技能根本目的是服务于自己，无论你的性格怎么样，高尚或是阴险，骄傲或是自卑，你都可以利用社交技巧维护自己的利益，或者构陷夺取他人的权益

【回复】是的，别人要是愿意帮你是因为从内心深处对你这个人有期望的，从这一点顺势而为就行了，减少情绪，专注目的
【回复】等视频导出刷个b站就看到xld，无言了
【回复】《硬球》里也提到过这样的内容，与带你进舞池的人跳舞
二次元骁骁酱:
领导最强就是有话没话都能和下属说两句。厕所里尿尿，并排站哪里，都能和你唠两句。我可太难受了。

【回复】同 并且不咋的认同他的观点 还得点头嗯嗯嗯
【回复】因为领导只需要提问，而你需要回答。
【回复】回复 @玛卡巴卡小飞鼠 :还想啥认同呢，我想赶紧尿完了跑。可偏偏因为紧张，半天尿不出来。